Publié le : 23 janvier 20236 mins de lecture
L’embauche peut être un processus difficile, de l’examen des CV à la conduite des entretiens, et plus encore. Cependant, il existe une autre option qui peut aider à éliminer une partie du stress lié au recrutement : l’externalisation. Ce moyen offre de nombreux avantages et possibilités aux entreprises. Néanmoins, externaliser un recrutement peut aussi avoir certains inconvénients pour les structures qui recherchent de nouveaux profils. Découvrez pour quelles raisons il faut avoir recours à l’externalisation, ainsi que ses avantages et inconvénients.
Pourquoi une entreprise doit-elle externaliser un recrutement ?
Petite, moyenne ou grande, plusieurs raisons peuvent amener une entreprise à avoir recours à un dispositif rpo. L’objectif principal est de déléguer le processus de recrutement à un professionnel externe à l’entreprise et expert dans le domaine. Dans le souci de s’adonner librement à leurs activités et d’être efficaces, les structures n’ont pas le temps de passer elles-mêmes par toutes les étapes d’une embauche. La solution toute trouvée est donc celle de l’externalisation. Plusieurs tâches sont ainsi confiées aux cabinets de recrutement experts, qui s’assurent de trouver des solutions adaptées aux besoins de leurs clients. Ces tâches sont entre autres :
- l’identification des besoins de l’entreprise en matière de profil de recrutement ;
- la description du poste à pourvoir ;
- la rédaction et la diffusion de l’offre d’emploi ;
- la réception des dossiers de candidatures ;
- contacter les candidats ;
- l’évaluation des candidats ;
- la présélection ;
- les entretiens d’embauche ;
- le choix du meilleur profil à recruter ;
- la négociation des termes du contrat de travail.
Un recrutement externalisé confié à un cabinet expert évite aux entreprises d’avoir à prendre en charge cette mission chronophage.
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Avantages de l’externalisation du recrutement
Lorsque vous décidez d’externaliser le volet embauche de votre entreprise et de le confier à un expert, vous vous rendrez compte des opportunités d’avancement et de l’impact positif pour votre activité. Il est vrai qu’externaliser votre recrutement peut sembler effrayant, mais il est certain qu’il y a des avantages à le faire.
Une entreprise spécialisée dans le domaine du recrutement est parfaitement équipée pour répondre aux besoins de votre entreprise. Elles utilisent des techniques innovantes, efficaces et bien ciblées qui feront gagner du temps et de l’argent à votre entreprise. Ce qui, à long terme, se révélera être un excellent investissement.
Le processus de recrutement externalisé est plus rapide et plus efficace. Il permet de libérer des ressources internes importantes. C’est une excellente solution pour les grandes entreprises qui cherchent à trouver un personnel qualifié et expérimenté en peu de temps. Les entreprises qui externalisent leur recrutement se retrouvent généralement dans une situation où la mise en œuvre des outils mis à leur disposition est plus rapide et ils bénéficient en outre d’un niveau supérieur d’automatisation.
Elles peuvent profiter des connaissances et des compétences professionnelles uniques d’une équipe experte, ce qui signifie que les candidats seront mieux ciblés. Externaliser le processus de recrutement fournit une plus grande transparence et efficacité lors de la sélection des candidats. Cette sélection est faite en se basant en partie sur leurs soft skills, ce qui est totalement indispensable aujourd’hui. Vous avez la possibilité de mieux canaliser vos ressources humaines et les performances améliorées que seul un processus externalisé peut apporter.
Cela vous permet de vous concentrer sur d’autres aspects essentiels de votre entreprise, comme l’augmentation de la productivité, la rétention des clients et la satisfaction client. Externaliser votre recrutement permet aussi de réaliser des économies considérables en réduisant le coût des annonces publiques.
Externaliser un recrutement est certainement une solution adéquate si vous souhaitez avoir la certitude que vos processus de recrutement sont professionnels, optimisés et efficaces. Avec le bon partenaire et une bonne planification, cela peut mener votre entreprise à un niveau supérieur.
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Inconvénients de l’externalisation du recrutement
Externaliser le recrutement par le biais d’un cabinet de recrutement digital est sans aucun doute une route intéressante et potentiellement rentable à explorer, mais elle implique des risques qu’il convient de connaître avant de prendre la décision finale. Lorsque le cabinet externalisé ne comprend pas bien les besoins de votre entreprise, il peut soumettre des candidats inadaptés avec lesquels vous ne pouvez finalement pas travailler.
Vous n’avez pas beaucoup de contrôle sur le processus de sélection des candidats. Les agences de recrutement passent généralement au crible un grand nombre de CV pour trouver ceux qu’ils considèrent comme les meilleurs.
Il y a ensuite le côté financier. Externaliser son recrutement revient souvent plus cher à une entreprise que de le faire en interne. Les agences de recrutement ont des frais généraux et des bénéfices à faire, donc ils facturent ensuite ces coûts à leur client.
Ne laissez donc pas externaliser votre recrutement sans garder un œil vigilant sur le travail effectué par l’entreprise externe et veillez à ce qu’une approche adaptée soit appliquée pour respecter vos priorités et vos objectifs.
Externaliser un recrutement comporte des avantages et des inconvénients. Prendre en compte ces avantages et inconvénients vous amène à déduire que externaliser son recrutement est une opportunité à saisir ou non selon les objectifs fixés par une entreprise.